為全面推進開發(fā)區(qū)國企改革三年行動各項工作任務(wù)落地見效，進一步加強公司經(jīng)營管理，助力開投集團高質(zhì)量發(fā)展，2022年5月24日上午，黨委書記、董事長許聰宏主持召開集團國企改革三年行動工作部署會，開投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，許聰宏首先就國企改革三年行動重要意義發(fā)表了重要講話，隨后傳達了《呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實施方案》，并聽取了開投集團各分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于《經(jīng)理層成員年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)》及《經(jīng)理層成員任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)》的匯報，與會人員針對工作目標(biāo)、考核辦法、挑戰(zhàn)目標(biāo)等內(nèi)容展開激烈討論。
許聰宏對保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成提出了具體工作要求。一是咬定目標(biāo)不放松。開投集團制定的年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，充分考慮了集團發(fā)展和子公司運行實際，必須一以貫之、毫不放松地確保完成。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人必須牢固樹立正確的責(zé)任觀與業(yè)績觀，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、攻堅克難優(yōu)良作風(fēng)，不折不扣完成任務(wù)。二是思想需要再統(tǒng)一。經(jīng)營業(yè)績完成情況與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人績效薪酬直接掛鉤，各部門、各子公司要切實把思想統(tǒng)一到推進經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成上來，發(fā)揮業(yè)績考核引領(lǐng)帶動和收入分配杠桿撬動作用，提升向心力、凝聚力，全面促進國企改革目標(biāo)實現(xiàn)。三是工作舉措再優(yōu)化。要充分學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，強化改革意識，用創(chuàng)新性舉措推動工作提效、項目提質(zhì)。同時要注意強化法律意識，做好風(fēng)險防控工作。四是班子作用再提升。集團班子成員要率先垂范、身先士卒，吃透政策、強化調(diào)研，更加深入細(xì)致地做好分管領(lǐng)域工作，全面發(fā)揮經(jīng)理層決策執(zhí)行作用，推動集團整體前進。
會議為開投集團順利開展三年改革行動奠定了堅實的基礎(chǔ)、鼓足了干勁、積蓄了力量，更為集團下一步高質(zhì)量發(fā)展堅定了信心、指明了方向。